よくあるつまずき

「何か困っていることはありますか」とだけ聞く面談が続き、課題が上がってこないまま3か月が過ぎます。

時期ごとに確認すること

  • 1か月：業務の手順、分からないことの相談先、体調と生活リズム
  • 3か月：担当業務の習得状況、連携のしづらさ、期待とのずれ
  • 6か月：役割の広がり、次に挑戦したいこと、評価の納得感

具体的な進め方

  • 面談は20〜30分、質問は3つまでに絞る
  • 本人に事前に質問を共有する
  • 面談後に、決めたことを1つだけ記録して共有する

業界・規模別の注意点

人事専任がいない組織では、現場の管理職がすべてを抱えがちです。記録の様式を共通化し、人事担当（または経営者）が月1回まとめて確認する運用にすると継続しやすくなります。

まとめ

振り返りの目的は評価ではなく、ずれの早期発見です。時期ごとに確認事項を分けると、短い面談でも機能します。